Asociaţia de prietenie
                                   "Ille et Vilaine - Sibiu"

Newsletter:


Facebook

Centre de vacanta




cursuri de limba franceza










Studio de traducere simultană

vezi ARHIVA

    Strategie și animarea teritoriului ...


28 mai 2008

Participantii

Nr. Nume Prenume

1. Lucian Holban
2. Menard Joseph
3. Pavel Daniela
4. Hulpuș Elena
5. Vasiu Crucian Doru
6. Maria Grancea
7. Aldea Cristina
8. Joachim Cotaru
9. Simina Manea
10. Alina Fleacă
11. Predescu Manuela
12. Dupont Catherine
13. Arvunescu Valentin
14. Turcu Florin
15. Petcu Ioan

Interventia Domnului Jean CEZARD
Seminarul a fost ținut de D-l. Jean Cezard - Directorul direcției agricole din Ille et Vilaine. Prima
remarca a fost că strategia de dezvoltare locală trebuie însușită (asumată) de toată lumea.
Pentru a realiza o strategie cât mai bună D-l. Cezard a reunit de mai multe ori reprezentanții societății
civile și împreună au identificat problemele. Unele dintre acestea nu se pot rezolva prin Leader. Un
animator trebuie să fie bine informat ca să poată fi aproape de actorul local pentru a-l sprijini.
După ce au identificat ce se poate rezolva cu ajutorul axei Leader au inceput sa gandeasca
strategia.
Au apărut întrebările:
- Cine sunt actorii? (instituțiile, societatea civilă?),
- Ce actori trebuie mobilizați?,
- Cum să realizăm comunicarea între public și privat?.
Au urmărit următoarele piste:
1. Mijloacele umane (releele de comunicare)

- Ce persoane din teritoriu ar putea să anime teritoriul? Cineva care trăiește în
localitate, cu bune capacități de comunicare, care să fie puțin detasat, să fie obiectiv,
să aibă instruire.
- Cine ar putea fi? Învățătorul, preotul, oameni care prin experiența lor ar putea să se
implice!
2. Cursuri de formare
- Cum invităm?
- Prin ce mijloace?
- Pe cine?
- Ce instrumente folosim pentru a avea un limbaj comun?
Apoi a trecut la crearea unui tablou (desen pe hârtie) al teritoriului cu oportunități și riscuri pe care să
discute împreună cu mai mulți actori din diverse medii.
Strategia trebuie să fie:
- Globală, integrată, multisectorială
- Acceptată
Avem un diagnostic – încercăm să fixăm obiective. Pornind de la obiective ne imagină ce acțiuni se pot
face pentru a împlini obiectivul.
Diagnostic: se identifică punctele slabe și tari cu care sunt de acord toți.
De exemplu: avem ca obiective : Ameliorarea agriculturii si Turismul
Să luăm turismul ca obiectiv.
Ce actori avem: primăria, pensiuni, producători agricoli. Se construiesc grupe de actori pentru
fiecare obiectiv; public și privat. Pornind de la obiective își definesc acțiunile. Pentru mobilizarea actorilor
este nevoie de mult timp și de multe întâlniri (cel puțin 2 pe săptămână, pentru animator, intalnind
separat fiecare grup de actori) și una pe lună cu toți.
Cum mobilizăm actorii? Cum lucrăm împreună?
Diagnosticul e foarte important. De exemplu am fost la Vurpăr. Ce am văzut: un peisaj frumos
care ar trebui pus în valoare, infrastructura slabă care constituie un punct slab. Să vedem ce propuneri de
vacanță sunt?
Dacă sunt străin – am nevoie de un confort, să merg la piscină, să mănânc bine, să nu fiu bolnav,
etc.
3. Ce propuneri trebuie să fac? Ce nivel de confort am? Toți actorii trebuie să discute acest lucru. Ce
se poate finanța? Un dispensar la 4 comune sau organizarea unui circuit sanitar în care medicul să facă
vizite periodice.
Trebuie alese 3 sau 4 acțiuni care mobilizează maximul de actori, să avem un obiectiv și să putem
măsura ce se realizează. Pentru turism numărul de nopți închiriate pe an, etc.
Nu trebuie o super strategie – trebuie construită participativ de către toți actorii.
Interventia Doamnei Manuele PREDESCU
Dna Predescu este consilier superior in cadrul Departamentului Dezvoltare Rurala Sibiu, responsabil
LEADER.
În România am avut un an și jumătate de pre-Leader. În PNDR avem 4 axe.
- S-a intrat direct pe Leader ca axa in PNDR, nu a fost un program Leader.
- Finanțarea este mai mică decat în Franța
- Avem 27 de măsuri în PNDR din care se vor activa în 2008 aproape toate.
Axa Leader are 3 măsuri:
1. Implementare strategie
2. Implementarea proiectelor și cheltuieli de finanțare
3. Din iulie activ – stimularea formării de parteneriate, elaborarea de strategii.
Finanțarea 431.1 are 3 faze:
1. Formarea persoanelor din instituțiile publice pe Leader.
2. Foramrea animatorilor de GAL
3. Elaborarea strategiei.
Vom avea 350 de parteneriate care nu toate vor fi selectate ca și GAL. Această perioadă de formare
ține până la sfârșitul lui 2009 iar în paralel se va face și o selecție a primelor Gal-uri. În județ sunt 5
potențiale dintre care unele sunt deja asociații.
În primul an vor fi acreditate 20 de Gal-uri. În 2013 vom avea 80 de gal-uri. Cofinanțarea
proiectelor va fi de 200.000 Euro pe proiect și nu va depăși 400.00 Euro.
Trebuie găsită o strategie competitivă.

documente de lucru


pagina principală / sus

 

Parteneri:

cons jud sb conseil general 35 S35R ch35 Ambasada Frantei Gites 35 ATRT Casa Corpului DidacticLangue communication Bienvenue a la ferme centras FDSC AJTS GAL PM GAL Hartibaciu GAL Tara Oltului Caprimed Prefectura SB DADR DADR

Acasă / Despre Noi / Programe / Rețele / Servicii / Parteneri / Glosar / Arhivă / Contact

Copyright 2009 Asociatia de prietenie Ille et Vilaine - Sibiu
Created by Image Art & Bio